Des diagnostics ciblés
accompagner votre développement dans innovation
Être une entreprise innovante
Les entreprises doivent en permanence dynamiser leurs services et leur image. Un accompagnement est parfois nécessaire pour une prise de recul plus rapide et pertinente. Le diagnostic qui sera établit permettra de définir des axes de développement. il sera fondé sur une étude du marché, des tendances (technologiques et environnementales), des cibles et des usages. Il sera possible de réaliser des ateliers co-créatifs / co-stratégiques afin de mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Le plan de route établi correspondra à votre business modèle et sera cohérent à votre stratégie de marque.
Diagnostics ciblés
Mon expertise porte sur 3 domaines
Pour chacun de ces diagnostics, il est possible de réaliser en parallèle des ateliers/workshop d’idéation. Je mobiliserai vos collaborateurs pour participer à la dynamique innovante de l’entreprise. Co-créer vers un objectif commun.
Une étude précise
en quelques heures ou sur quelques jours
Un temps d'échange et de découverte de 2h. L'objectif est d'identifier la plu-value de mon intervention.
Durée : 2h en visio
Pour accompagner une entreprise dans sa stratégie, j'aime comprendre la chaîne de production complète. Selon le secteur d'activité, je réalise une visite ou je rencontre les collaborateurs acteurs de mon périmètre d'étude.
Durée : 1-2 journée sur site
Nous définissons ensemble quelques personnes en interaction avec mes objectifs. Soit je prends un temps individuel avec chacun ou j'organise un atelier co-créatif.
Durée : 1-3 journées selon le projet
Un temps d'échange ou je présente les grands axes de mes recommandations en incluant la faisabilité budgétaire. Un planning et les étapes majeures pour chaque intervenant y seront présenté.
Durée : 1-2h visio / présentiel
Un rapport détaillé de l'étude ainsi qu'un plan d'action sont remis.
En autonomie vous pourrez l'appliquer.
À partir du plan d'action et un objectif, je peux mobiliser une équipe pour amorcer la dynamique d'innovation collective et interne à l'entreprise.
Mon rôle sera de préparer et animer ces ateliers.
Des points de suivi ponctuels sur vos avancements peuvent être mis en place. En référante opérationnelle, j'apporte mon expertise externe.
Durée : 1h visio /quinzaine ou /mois
Une analyse complète
adaptée au diagnostic choisi
Ces diagnostics sont sur-mesure et adaptable à toute entreprise. Des experts métiers/techniques sont sollicités pour l’analyse de certaines données.
L'objectif est de comprendre l'impact de votre marque sur votre cible.
Pour cela nous analyserons :
- le logo
- l'identité graphique
- Brand tracking
- benchmark des tendances et du marché
- le prisme de votre marque
- les cibles
- les objectifs
- les valeurs / engagements
L'objectif est d'établir une stratégie d'innovation en corrélation avec vos objectifs et votre positionnement.
Pour cela nous analyserons :
- le prisme de l'entreprise
- benchmark des concurrents
- benchmark des tendances et du marché
- les médias utilisés print et digitaux
- les cibles
- les objectifs
- les valeurs / engagements
- le business model
L'objectif est d'identifier la faisabilité et rentabilité d'un produit / packaging.
Pour cela nous analyserons :
- le produit / packaging
- benchmark des concurrents
- benchmark des tendances et du marché
- la chaîne de production
- le cycle de vie / environnement
- les cibles
- les objectifs d'usage
- les valeurs / engagements
Des ateliers sur-mesure
pour innover avec vos collaborateurs
Le bien-être
dans l’entreprise
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